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大元煤矿机电设备包机管理制度

2019-10-09 16:09

大元煤矿机电设备包机管理制度 为了加强煤矿机电设备的检修工作,保证设备的安全运行,搞好预防性检修,消除隐患,特制定包机管理制度; 1、全煤矿机电设备一律实行包机制管理。 2、各区队所管设备要落实到个人,按月实行考核。 3、包机制分操作司机、机电维修和要害设施专职包机、包机人必须按责任负责维护检修。 4、对包机设备的检查; ㈠、值班修理工、值班电工,必须实行班班检查,司机巡回检查。 ㈡、修理工必须按时进行周、月检查,要害部门设施要实行十二小时检查及日检查。 ㈢、各种检查时间均在规定时间或交班时进行,不准空班漏检。 5、加强包机制管理工作,各包机设备要有明确的包机责任制。 6、包机人必须提高安全第一的思想,加强责任心,提出检修计划和配件计划。 7、包机分工: 、绞车、主扇由机电副矿长负责管理。负责对操作人员的考勤、考核,督促按章操作,组织人员进行检修、保养和配备。设备、设施的保护等工作:由机电副矿长负责设备的技术管理工作;由电工负责各保护装置的安装调试、日常检查和设备检修工作。 、井上高低压线路、变压器、配电室、发电机组、井下矿车的维修、监控系统的管理等由机电科长负责。 、井下水泵、电器、线路、设备接线等由井下电工负责。 、各分工负责的电工,必须经常检查设备运行情况,发现隐患及时处理,造成设备损坏要追究电工的责任。

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