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辅助运输矿井辅助运输质量标准化管理制度

2019-10-09 16:09

辅助运输矿井辅助运输质量标准化管理制度 一、职责分工 基建调度部负责矿井的运输质量标准化工作,按照标准化办公室的要求,及时组织运输质量标准化现场检查和资料准备及检查,及时根据井下实际情况对井下运输系统图进行修订、补充、完善。 二、组织活动方式 根据矿井质量标准化管理办法的要求,每月组织检查三次,每旬一次,上旬、中旬为动态,下旬为静态检查,每月得分为三次平均分。考核以动态检查与静态检查结果为依据,根据质量标准化考核办法进行打分,并将结果每月28日报基建调度部,按规定参与矿井质量标准化竞赛,并进行处罚、奖励。 三、检查内容 1、各生产队组所涉及的辅助运输质量标准化工作内容。 2、各生产队组所用车辆的标准化工作。 3、各类报表、资料、图纸、牌板的存档、规范管理。 四、活动要求 1、每月按时参加矿组织的安全质量标准化检查,每次检查必须全面,对所查问题及时下三定,并根据队组工作实际,督促其进行整改,对三定问题要跟踪落实,对不按规定处理的,在下次的检查中直接从总分扣一分。 2、所有检查人员要深入现场,不得弄虚作假。每次检查问题不少于四条,凡弄虚作假造成严重后果的,要严肃追究。 3、对在金明公司检查中出现的各类问题,要按期整改,保证质量,同时针对存在问题进行反思,杜绝类似问题的再次出现。 4、基建调度部管理人员根据业务分工对辅助运输标准化进行包片管理,包片人员负责指导、落实、监督、考核本业务范围内队组标准化达标情况。 五、质量标准化知识培训 各相关单位要定期将辅助运输质量标准化纳入日常教育培训计划中,利用班前会、安全会、业务技术学习时间认真进行学习。 六、其它 各单位要严格按集团公司《运输质量标准化安全质量标准化标准及考核评级办法》开展工作。

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